Projektmanagement
Projektmanagement im Online Marketing
Wir behalten bei Ihren Projekten den Überblick und sorgen mit charmantem Nachdruck bei Kunde, Partnern und Lieferanten für ein reibungsloses Projektmanagement. Durch unsere Erfahrung helfen wir Partnern als auch dem Kunden, wenn das Projekt ins Stocken gerät und sorgen für eine Lösungsfindung unter Berücksichtigung der Ressourcen und Zielvorgaben.

Projektmanagement Strategie & Methoden
Die Projektmanagement Strategie passen wir individuell auf unsere Kunden an und wird zu Beginn der Zusammenarbeit detailliert besprochen und festgelegt. Unsere Kunden können dabei explizite Wünsche und Forderungen an uns weitergeben, damit wir unseren Handlungsspielraum kennen und dementsprechend handeln können.
Projektplan
Durch anfangs festgelegte Zeitpläne werden die zur Verfügung gestellten als auch zugekauften Ressourcen eingeplant, danach werden die einzelnen Maßnahmen in einem Projektmanagementtool aufgenommen und den Zuständigen zugewiesen, sodass Verantwortlichkeiten und Abgabetermine klar kommuniziert werden. Wir halten regelmäßige Meetings, um einen regelmäßigen Austausch für Fragen bzw. kleine Hürden bei Partnern als auch bei Kunden gemeinsam zu besprechen und möglichst effizient zu lösen.

Strategisches Projektmanagement
Durchgängige Beratung, aktives Einbringen und charmantes Nachfragen machen unser Projektmanagement erfolgreich. Gemeinsam sorgen wir bereits vor Abgabeterminen für die Einhaltung der Deadlines und Unterstützen Kunde als auch Partner bei allen Hürden im Projekt. Durch Definition eines Zeitplans mit dem Kunden und Priorisierung der vorgeschlagenen Maßnahmen für die jeweilige Onlinemarketing Strategie und unserem Einsatz, managen wir die Projekte zielorientiert und zeitgerecht und sorgen dafür, die Partner motiviert zu halten, um auch inhaltlich den bestmöglichen Outcome zu generieren.
Durch unsere langjährige Erfahrung im Onlinemarketing unterstützen wir aktiv mit laufender Beratung und zeigen Potenziale und Möglichkeiten auf. Wir dienen als Sparring Partner und helfen unseren Partner bei jeglicher Fragestellung – möglichst datenbasiert.

Projekt Management Tools
Tools optimieren die Effizienz im Projektmanagement. Sie ermöglichen uns eine klare Strukturierung von Aufgaben, eine reibungslose Zusammenarbeit, eine Überwachung des Fortschritts und eine effektive Ressourcenverwaltung. Mit aussagekräftigen Daten und Berichten unterstützen sie eine erfolgreiche Projektabwicklung.
Ein Projektmanager bringt die erforderlichen Fähigkeiten, Kenntnisse und Erfahrungen mit, um das Projekt effektiv zu planen, zu organisieren, zu überwachen und zu steuern, und trägt dazu bei, dass das Projekt erfolgreich abgeschlossen wird.
Es ist sinnvoll einen Projektmanager bereits vor Start eines Projekts zu implementieren. Dabei hilft er, komplexen Strukturen und vielen zusammenhängenden Aufgaben bei Projekten zu koordinieren und zu überwachen.
Die Wahl der geeigneten Methode hängt von den spezifischen Anforderungen, Zielen und Umständen des Projekts ab.
Wasserfallmethode
Agile Methoden (z. B. Scrum, Kanban)
Critical Path Method (CPM)
PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments)
Lean Project ManagementSix Sigma
